Tribune signée par Jean-Denis Garo, publiée dans Relation Client le 26 juin 2026
Dans l’assurance, l’omnicanal ne peut pas se limiter à multiplier les points de contact digitaux. Applications, centres de relation client, chatbots ou nouveaux canaux ne suffisent pas si les données restent dispersées et si les métiers continuent de fonctionner en silos. Pour offrir une expérience client fluide et cohérente, assureurs, gestionnaires, experts, prestataires et équipes front, middle et back office doivent partager une vision commune et actualisée du parcours assuré.
La transformation passe ainsi par une meilleure orchestration de la relation client, où le front office devient un point de coordination, le middle office intervient plus tôt dans le parcours et le back office garantit la fiabilité des informations et des décisions. L’intelligence artificielle dans l’assurance peut résumer les dossiers, détecter des incohérences ou recommander la prochaine action, mais elle ne peut compenser une organisation fragmentée. La véritable performance omnicanale repose donc sur l’unification des données, la coordination des métiers et une mémoire partagée de la relation client, conditions indispensables pour renforcer la confiance et tenir les promesses faites aux assurés.
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Lien : Assurance : le défi de la maîtrise des données conversationnelles